L’ARCF aide ses magasins membres de se développer de manière plus forte, plus intelligente et plus durable. Du soutien opérationnel direct à la planification à long terme, nous fournissons l’expertise et les ressources dont votre coopérative a besoin pour prospérer dans le paysage concurrentiel actuel du commerce de détail.
Nos membres donnent annuellement plus de 1 000 000$ à des organismes de bienfaisance du Canada atlantique.
Si les ventes chutent ou si le moral est au plus bas, nous pouvons intervenir avec un plan de redressement concret et adapté à chaque magasin. Notre équipe réalise une évaluation approfondie, identifie les goulots d’étranglement et collabore avec le personnel pour améliorer la gestion des stocks, l’expérience client et les contrôles financiers.
Trouver le bon manager ne devrait pas être une question de hasard. Nous pouvons prendre en charge l’intégralité du processus de recrutement : publication, sélection et entretiens, afin que vous ne rencontriez que les candidats les plus adaptés. Une fois embauchés, les nouveaux managers reçoivent une formation personnalisée sur les opérations, le merchandising, les RH et les valeurs coopératives. Le résultat ? Des managers confiants, prêts à démarrer rapidement et à assurer la croissance de votre magasin et de votre communauté.
Des coopératives fortes commencent par des conseils d’administration solides. Grâce à des ateliers interactifs et à des boîtes à outils, nous clarifions le rôle des administrateurs, la prise de décision éthique, la surveillance des risques et les obligations de conformité. Les membres du conseil repartent avec des lignes directrices claires et la confiance nécessaire pour diriger avec transparence et vision.
Où en sera votre coopérative dans cinq ans ? Ensemble, nous traçons une trajectoire claire. En nous appuyant sur les données du marché et les retours des membres, nous vous aidons à définir des objectifs ambitieux et réalisables, à identifier les priorités clés et à définir des mesures concrètes. Votre équipe repart unie, concentrée et prête à agir.
Éliminez les incertitudes liées à vos chiffres. Nous créons des prévisions glissantes, des analyses du seuil de rentabilité et des scénarios hypothétiques qui révèlent l’impact réel des prix, des salaires et des projets d’investissement. Grâce à des tableaux de bord faciles à consulter et à des points trimestriels, votre conseil d’administration peut prendre des décisions fondées sur des données fiables, sans se fier à son instinct.
Des statuts obsolètes peuvent freiner le progrès. Nous examinons vos documents de gouvernance à la lumière de la législation en vigueur et des meilleures pratiques coopératives, puis élaborons des politiques claires et modernes qui reflètent vos valeurs et protègent vos membres. Le processus est fluide et vous garantit une transparence et une transparence durables.
Des descriptions de poste aux évaluations de performance, nous simplifions la gestion des RH pour que vous puissiez vous concentrer sur le service aux membres. Notre accompagnement couvre le recrutement, l’intégration, l’élaboration des politiques, la résolution des conflits et la conformité, garantissant ainsi un environnement de travail équitable et inclusif qui attire et retient les meilleurs talents.
Besoin de conseils originaux ? Que vous exploriez le e-commerce, planifiiez l’agrandissement d’un magasin ou lanciez une campagne d’engagement auprès des membres, nos consultants mettent à votre disposition des décennies d’expérience en coopératives de vente au détail. Nous cernons le défi, présentons des solutions fondées sur des données probantes et vous accompagnons tout au long de la mise en œuvre.
L’ARCF croit en l’importance de donner en retour. Nous proposons des parrainages pour des événements communautaires, des programmes jeunesse et des initiatives locales conformes aux principes coopératifs. En collaborant avec nous, votre coopérative peut amplifier son impact communautaire tout en fidélisant ses membres.
